Projektleitung und Beratung
für Operations, IT und Organisation.
Wir übernehmen die operative Leitung anspruchsvoller Projekte und bieten individuell auf Ihre Situation abgestimmtes Projektmanagement und Beratung in der operativen Geschäftsentwicklung, in der Insolvenzabwicklung und in Distressed-M&A-Prozessen.
Als zentrale Schnittstelle zwischen Ihnen, den operativen Teams und den beteiligten Dienstleistern reduzieren wir Ihren Abstimmungsaufwand. Wir behalten den Gesamtüberblick, schaffen als „Übersetzer zwischen den Welten“ ein gemeinsames Verständnis und sorgen dafür, dass alle Beteiligten am gleichen Strang ziehen. So vermeiden wir Missverständnisse und machen die Umsetzung einfacher, effizienter und wirtschaftlicher.
Darüber hinaus unterstützen wir Sie beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung von Organisationsstrukturen sowie bei der sinnvollen Digitalisierung Ihrer Prozesse.
Schon bei der Vorbereitung Ihrer Projekte helfen wir Ihnen dabei, Ihre Anforderungen und Ziele klar zu formulieren, und schaffen so die Grundlage für eine reibungslose Umsetzung. Zudem bereiten wir Entscheidungsgrundlagen verständlich auf und dokumentieren Prozesse und Projektergebnisse, um Wissen zu sichern und so zum langfristigen Erfolg Ihres Projekts beizutragen.
Wir arbeiten pragmatisch, flexibel und genau in dem Umfang, den Ihr Projekt erfordert. Unser Fokus liegt auf einer klaren Kommunikation, der strukturierten Umsetzung und einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit. Dabei behalten wir neben Prozessen und Strukturen auch die Menschen hinter den Aufgaben im Blick. Mit Fingerspitzengefühl fördern wir gerade in anspruchsvollen und angespannten Projektumfeldern das gegenseitige Verständnis und die konstruktive Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten.
Projektmanagement & Beratung
- Projekte operativ managen und leiten
Bei der Umsetzung von Projekten in den Bereichen Operations, IT und Organisation unterstützen wir Sie bei einzelnen Aufgaben oder übernehmen die operative Gesamtleitung. Dabei planen, koordinieren und steuern wir die Umsetzung bedarfsgerecht.
- In Insolvenzabwicklungen und Distressed-M&A-Prozessen beraten
Insbesondere bei IT-bezogenen Vorhaben übernehmen wir für Insolvenzverwaltungen in der Insolvenzabwicklung und für Beteiligte in Distressed-M&A-Prozessen das Projektmanagement und beraten unabhängig und objektiv.
- Als zentrale Schnittstelle koordinieren
Im Projektmanagement bündeln wir die Kommunikation zwischen Ihnen, den operativen Teams und den beteiligten Dienstleistern. Als „Übersetzer zwischen den Welten“ schaffen wir ein gemeinsames Verständnis und reduzieren Ihren Abstimmungsaufwand.
- Unternehmen in Gründung und Entwicklung begleiten
Wir unterstützen und beraten Unternehmen beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung ihres operativen Geschäfts.
- In Operations, IT und Organisation beraten
Gemeinsam entwickeln wir pragmatische Lösungen, um Ihr operatives Geschäft weiterzuentwickeln, Strukturen zu verbessern und Prozesse sinnvoll zu digitalisieren.
Organisation & Struktur
- Organisationsstrukturen aufbauen und optimieren
Gemeinsam entwickeln wir Organisations- und Kommunikationsstrukturen, Strategien sowie klare Verantwortlichkeiten, die eine wirksame Unternehmens- und Projektsteuerung ermöglichen. Dabei unterstützen wir Sie bei Unternehmensgründungen, in der Unternehmensentwicklung sowie in zeitlich begrenzten Projektumfeldern wie beispielsweise der Insolvenzabwicklung.
- Prozesse optimieren und sinnvoll digitalisieren
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Abläufe einfacher und effizienter zu gestalten und sinnvoll zu digitalisieren.
- Informations- und Kommunikationsunterlagen inhaltlich konzipieren
Mit der inhaltlichen Ausarbeitung und Überarbeitung Ihrer Informations- und Kommunikationsunterlagen wie Präsentationen, Projektunterlagen oder internen Leitfäden stellen wir sicher, dass diese den gewünschten Zweck erfüllen.
Analyse & Dokumentation
- Bedarfe und Ziele gemeinsam erarbeiten
Damit Ihre Projekte auf einer klaren und abgestimmten Grundlage starten, analysieren wir gemeinsam Ihren Bedarf und definieren das Projektziel.
- Prozesse, Organisationsstrukturen und IT-Systeme analysieren
Mit der Gegenüberstellung von Ist- und Soll-Zustand erkennen wir Optimierungspotenziale und leiten daraus gemeinsam mit Ihnen notwendige Veränderungen und konkrete Umsetzungsschritte gezielt ab.
- Anforderungen strukturiert erfassen und dokumentieren
Wir erfassen Ihre Anforderungen und erstellen daraus Anforderungsprofile, Pflichtenhefte und weitere notwendige Dokumente als verlässliche Basis für die Umsetzung Ihrer Projekte.
- Entscheidungsgrundlagen erstellen und aufbereiten
Für fundierte Entscheidungen und Beschlüsse bereiten wir komplexe Sachverhalte strukturiert und verständlich auf.
- Projektergebnisse und Prozesse verständlich dokumentieren
Durch die Erstellung und inhaltliche Überarbeitung von Dokumentationen und Anleitungen sichern wir das Wissen über neu eingeführte Abläufe und tragen so zum nachhaltigen Erfolg Ihrer Projekte bei.
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen
Wir stimmen unsere Leistungen flexibel auf Ihre individuellen Anforderungen und Ziele ab.
In einem persönlichen Gespräch klären wir, wie wir Sie sinnvoll unterstützen können.
Anschließend erstellen wir Ihnen gerne ein passendes Angebot.
Der Erfolg Ihres Projektes ist unser Antrieb
Seit mehr als 25 Jahren begeistert mich die Frage, wie sich komplexe Aufgaben durch klare Strukturen, gute Zusammenarbeit und den sinnvollen Einsatz von Technologie besser lösen lassen. Diese Begeisterung hat meinen Weg von der Softwareentwicklung über die IT-Beratung und die Projektleitung in der Insolvenzabwicklung bis hin zu leitenden Managementpositionen stets geprägt.
Dabei habe ich selbst in gut aufgestellten Unternehmen und professionell organisierten Insolvenzabwicklungen immer wieder erlebt, dass im operativen Tagesgeschäft und in Projekten vermeidbare Reibungsverluste entstehen. Unklare Zuständigkeiten, fehlende Abstimmung, unnötige Komplexität oder die Abhängigkeit von Dienstleistern können zu Doppelarbeit, unnötigen Kosten und Lösungen führen, die am tatsächlichen Bedarf vorbeigehen. Häufig fehlt den Verantwortlichen schlicht die Zeit, ihre Vorhaben mit der notwendigen Aufmerksamkeit zu begleiten. Dadurch gerät bei den beteiligten Teams und Dienstleistern mitunter das langfristige Ziel aus dem Blick.
Genau hier setzen wir an. Es ist unser aufrichtiger Antrieb, Sie bei der strukturierten, effizienten und pragmatischen Umsetzung Ihrer Vorhaben und Aufgaben zu unterstützen. Dabei verstehen wir uns als Ihr Partner und nicht als jemand, der Ihr Geschäft besser kennt. Wir involvieren uns nur so weit, wie es die jeweilige Situation erfordert, und sind auf Wunsch auch ausschließlich beratend im Hintergrund tätig.
Als zentrale Schnittstelle übersetzen wir Ihre Anforderungen, verbinden die Beteiligten und sorgen dafür, dass Ihre strategischen Ziele und die operative Umsetzung zusammenpassen. Dabei arbeiten wir nicht mit vorgefertigten Strategien oder Tools. Jede Organisation ist anders. Deshalb entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine Unterstützung, die auf Ihre individuelle Situation abgestimmt ist. Wir denken analytisch, handeln lösungsorientiert und behalten neben Prozessen und Strukturen stets auch die Menschen im Blick.
Thorsten Bichowski
Geschäftsführender Gesellschafter